Manažerská akademie
Za pět bloků přestanete být místem, kde se firma zastavuje. Trénujete vlastní situace, dostáváte zpětnou vazbu na kameru a mezi bloky ověřujete nové kroky přímo ve svém týmu.
Jak je akademie postavená
Neučíme jen obsah. Trénujeme chování, rozhodování a komunikaci v situacích, které manažeři opravdu řeší.
Každý prezenční blok kombinuje krátké uvedení do principů, simulace, skupinovou práci, trénink na kameru a okamžitou zpětnou vazbu. Mezi bloky účastníci dostávají konkrétní úkoly do praxe a na online setkáních společně reflektujeme, co fungovalo, co drhlo a co upravit dál.
Méně pasivního poslouchání, více zkoušení. Účastníci pracují s modelovými i vlastními situacemi a rovnou vidí, co jejich přístup způsobuje.
Každý blok končí konkrétním zadáním do praxe, aby se nové poznatky neztratily mezi poznámkami, ale dostaly se do reálného vedení lidí.
Mezi prezenčními bloky probíhá 7 večerních online setkání. Slouží ke kontrole zadání, sdílení zkušeností a zpětné vazbě.
Program akademie
Pět bloků, které drží manažerskou práci pohromadě
Jednotlivé moduly zůstávají klikatelné. Prezenční bloky probíhají obvykle od 8:30-17:00. Samotná témata jsou ale jen kostra. To hlavní se děje v tréninku, reflexi a práci s konkrétními situacemi účastníků.
Pátek - Sobota
Pátek - Sobota
Pátek - Sobota
Pátek - Sobota
Jak program funguje
To hlavní se děje mezi modulem, tréninkem a návratem do praxe.
Na prezenčních blocích situace trénujeme. Mezi bloky účastníci dostávají konkrétní zadání do své praxe. Na online setkáních se vracíme k tomu, co se povedlo, co nefungovalo a jak další krok upravit. Díky tomu z témat nevznikají jen poznámky, ale použitelné dovednosti.
Metoda výuky
Jak se z tématu stává dovednost
Akademie stojí na stejném principu jako metoda výuky Macademy: méně pasivních přednášek, více akce, simulací, skupinové práce a okamžité zpětné vazby.
Trénink v bloku
Krátce si pojmenujeme princip a hned ho převádíme do simulací, skupinové práce, nácviku a konkrétních situací.
Zadání do praxe
Účastník si odnáší konkrétní krok, který mezi bloky vyzkouší ve svém týmu, firmě nebo každodenním řízení.
Online reflexe
Na dvouhodinovém večerním online setkání se vracíme k úkolům, řešíme reálné situace a dáváme zpětnou vazbu k dalšímu postupu. Čas se ladí se skupinou, typicky 18:30-20:30.
Další posun
V dalším bloku navazujeme na zkušenost z praxe. Díky tomu se nové chování postupně dostává do dovedností.
Investice do akademie
Co je v ceně programu
V ceně je celý vzdělávací cyklus: prezenční trénink, online reflexe mezi bloky, práce s reálnými situacemi, úkoly do praxe a digitální certifikát po úspěšném absolvování.
Program je rozložený do pěti setkání, aby si účastníci mohli nové věci vyzkoušet v praxi a vracet se k nim.
Mezi bloky se vracíme k úkolům z praxe, řešíme konkrétní situace a pomáháme účastníkům držet směr.
Každý má prostor otevřít vlastní situaci. Skupina je dost pestrá na sdílení zkušeností, ale pořád osobní.
Součástí programu jsou simulace, skupinová práce, nácvik na kameru, úkoly do praxe a průběžná zpětná vazba.
Po úspěšném absolvování účastník získá online certifikát, který lze sdílet a ověřit na webu Macademy.
Průběh akademie
Od přihlášky až k ověření nových kroků ve vlastní praxi
Základní varianta je otevřený kurz pro 4-8 účastníků. Pokud firma potřebuje rozvíjet celý tým, dává smysl navázat individuální domluvou.
Přihláška a úvodní call
Zájemce se přihlásí do otevřeného běhu. Před startem si dáme krátký úvodní call a případně doplníme vstupní podklady k tomu, co v řízení lidí reálně řeší.
Prezenční trénink
V blocích pracujeme s principy, simulacemi, skupinovou prací, kamerou, příklady z praxe a okamžitou zpětnou vazbou.
Úkol do praxe
Po každém bloku následuje konkrétní zadání, které účastník vyzkouší ve své firmě, týmu nebo každodenní práci.
Online reflexe
Mezi bloky probíhá večerní online setkání, kde se vracíme k úkolům, sdílíme zkušenosti a ladíme další krok.
Lektoři akademie
Programem provází Petr Přenosil a Martin Mlčoch
Akademii vedeme ve dvou, protože účastník potřebuje rozumět principu a zároveň vidět, jak se používá v reálném řízení lidí.
Dvě perspektivy
Lektor a kouč drží metodu. Manažer drží realitu praxe.
Díky téhle kombinaci akademie nestojí jen na výkladu ani jen na osobních zkušenostech. Každé téma nejdřív zasadíme do principů, potom ho převedeme do konkrétních manažerských situací a účastník dostává zpětnou vazbu z obou stran.
Drží strukturu výuky, koučovací přístup, vysvětlení principů, trénink a práci se zpětnou vazbou.
Přináší zkušenost z řízení lidí a ukazuje, kde se principy v praxi používají, kde narážejí a jak je převést do každodenní práce.
Po programu
Jak vypadá váš týden šest měsíců po programu
Ráno neotevíráte dvacet zpráv ve stylu „co s tím mám dělat". Většina z nich má v sobě už i návrh řešení.
Na poradě mluvíte třetinu času. Zbytek mluví lidé, kteří vědí, co se od nich čeká a do kdy.
Když někdo udělá chybu, řešíte ji do deseti minut a ne přes tři kola vysvětlování, protože máte jazyk, kterým se o výkonu dá mluvit bez dusna.
Ve čtvrtek odpoledne máte dvě hodiny, ve kterých nehasíte. Poprvé za dlouhou dobu přemýšlíte o firmě, ne v ní.
A hlavně: víte, komu můžete co předat, protože jste to na každém z nich vyzkoušeli.
Nejčastější námitka
„Nemám na to čas."
Přesně proto to řešíte.
Z firmy jste pryč pět pátků za dva měsíce. Soboty a online večery jsou z vašeho času, ne z provozu firmy.
Kolik hodin denně dnes trávíte prací, kterou měl udělat někdo jiný? Když jsou to dvě, je to za stejné dva měsíce zhruba 80 hodin. Akademie vás stojí pět dní. Chybějící delegování vás stojí dva týdny.
A to každé dva měsíce, pořád dokola.
Přihláška
Chcete se přihlásit do nejbližšího běhu?
Po přihlášce se vám ozveme, domluvíme úvodní call a ověříme, jestli je aktuální skupina a forma akademie pro vás vhodná.
Po prvním bloku můžete odstoupit a platíte jen poměrnou část.
Přihláška není závazná objednávka. Ozveme se a společně ověříme, jestli vám program dá to, co potřebujete.
Každou přihlášku potvrzujeme individuálně podle složení skupiny.