Otevřený program pro majitele a manažery

Manažerská akademie

Za pět bloků přestanete být místem, kde se firma zastavuje. Trénujete vlastní situace, dostáváte zpětnou vazbu na kameru a mezi bloky ověřujete nové kroky přímo ve svém týmu.

4-8 účastníků otevřený běh 100 hodin výuky 80 hodin tréninku 7 online setkání Praha online certifikát možná firemní varianta
89 000 Kč Nejsme plátci DPH Jeden špatný nábor manažera stojí firmu 200–400 tisíc Kč. 89 000 Kč je jednorázová investice do toho, aby se to nestalo. Zeptat se na splátky a firemní fakturaci
Nejbližší běh 08. 01. - 06. 03. 2027
Přihlášky otevřené
Místo Praha
Kapacita 4-8 účastníků
Čas bloků 8:30-17:00
Možné varianty
Pátek - Sobota aktuální otevřený běh
Všední dny podle zájmu skupiny
Firemní varianta termín a rytmus na domluvě

Při přihlášce nám můžete napsat, která varianta vám dává největší smysl.

Petr Přenosil a Martin Mlčoch v pracovním prostředí Macademy

Zkušenosti, ze kterých trénujeme

Česká spořitelna Skupina ČEZ Panasonic JP Kontakt Mironet Zásilkovna Marks & Spencer Nintendo

Jak je akademie postavená

Neučíme jen obsah. Trénujeme chování, rozhodování a komunikaci v situacích, které manažeři opravdu řeší.

Každý prezenční blok kombinuje krátké uvedení do principů, simulace, skupinovou práci, trénink na kameru a okamžitou zpětnou vazbu. Mezi bloky účastníci dostávají konkrétní úkoly do praxe a na online setkáních společně reflektujeme, co fungovalo, co drhlo a co upravit dál.

Trénink místo přednášky

Méně pasivního poslouchání, více zkoušení. Účastníci pracují s modelovými i vlastními situacemi a rovnou vidí, co jejich přístup způsobuje.

Úkoly mezi bloky

Každý blok končí konkrétním zadáním do praxe, aby se nové poznatky neztratily mezi poznámkami, ale dostaly se do reálného vedení lidí.

Online reflexe

Mezi prezenčními bloky probíhá 7 večerních online setkání. Slouží ke kontrole zadání, sdílení zkušeností a zpětné vazbě.

Program akademie

Pět bloků, které drží manažerskou práci pohromadě

Jednotlivé moduly zůstávají klikatelné. Prezenční bloky probíhají obvykle od 8:30-17:00. Samotná témata jsou ale jen kostra. To hlavní se děje v tréninku, reflexi a práci s konkrétními situacemi účastníků.

Jak program funguje

To hlavní se děje mezi modulem, tréninkem a návratem do praxe.

Na prezenčních blocích situace trénujeme. Mezi bloky účastníci dostávají konkrétní zadání do své praxe. Na online setkáních se vracíme k tomu, co se povedlo, co nefungovalo a jak další krok upravit. Díky tomu z témat nevznikají jen poznámky, ale použitelné dovednosti.

80 h praktického tréninku
7 večerních online reflexí
20 vzdělávacích modulů

Metoda výuky

Jak se z tématu stává dovednost

Akademie stojí na stejném principu jako metoda výuky Macademy: méně pasivních přednášek, více akce, simulací, skupinové práce a okamžité zpětné vazby.

01

Trénink v bloku

Krátce si pojmenujeme princip a hned ho převádíme do simulací, skupinové práce, nácviku a konkrétních situací.

02

Zadání do praxe

Účastník si odnáší konkrétní krok, který mezi bloky vyzkouší ve svém týmu, firmě nebo každodenním řízení.

03

Online reflexe

Na dvouhodinovém večerním online setkání se vracíme k úkolům, řešíme reálné situace a dáváme zpětnou vazbu k dalšímu postupu. Čas se ladí se skupinou, typicky 18:30-20:30.

04

Další posun

V dalším bloku navazujeme na zkušenost z praxe. Díky tomu se nové chování postupně dostává do dovedností.

Investice do akademie

Co je v ceně programu

V ceně je celý vzdělávací cyklus: prezenční trénink, online reflexe mezi bloky, práce s reálnými situacemi, úkoly do praxe a digitální certifikát po úspěšném absolvování.

5 dvoudenních bloků

Program je rozložený do pěti setkání, aby si účastníci mohli nové věci vyzkoušet v praxi a vracet se k nim.

7 online reflexí

Mezi bloky se vracíme k úkolům z praxe, řešíme konkrétní situace a pomáháme účastníkům držet směr.

Malá skupina 4-8 lidí

Každý má prostor otevřít vlastní situaci. Skupina je dost pestrá na sdílení zkušeností, ale pořád osobní.

Trénink a zpětná vazba

Součástí programu jsou simulace, skupinová práce, nácvik na kameru, úkoly do praxe a průběžná zpětná vazba.

Digitální certifikát

Po úspěšném absolvování účastník získá online certifikát, který lze sdílet a ověřit na webu Macademy.

Průběh akademie

Od přihlášky až k ověření nových kroků ve vlastní praxi

Základní varianta je otevřený kurz pro 4-8 účastníků. Pokud firma potřebuje rozvíjet celý tým, dává smysl navázat individuální domluvou.

1

Přihláška a úvodní call

Zájemce se přihlásí do otevřeného běhu. Před startem si dáme krátký úvodní call a případně doplníme vstupní podklady k tomu, co v řízení lidí reálně řeší.

2

Prezenční trénink

V blocích pracujeme s principy, simulacemi, skupinovou prací, kamerou, příklady z praxe a okamžitou zpětnou vazbou.

3

Úkol do praxe

Po každém bloku následuje konkrétní zadání, které účastník vyzkouší ve své firmě, týmu nebo každodenní práci.

4

Online reflexe

Mezi bloky probíhá večerní online setkání, kde se vracíme k úkolům, sdílíme zkušenosti a ladíme další krok.

Lektoři akademie

Programem provází Petr Přenosil a Martin Mlčoch

Akademii vedeme ve dvou, protože účastník potřebuje rozumět principu a zároveň vidět, jak se používá v reálném řízení lidí.

Dvě perspektivy

Lektor a kouč drží metodu. Manažer drží realitu praxe.

Díky téhle kombinaci akademie nestojí jen na výkladu ani jen na osobních zkušenostech. Každé téma nejdřív zasadíme do principů, potom ho převedeme do konkrétních manažerských situací a účastník dostává zpětnou vazbu z obou stran.

Petr Přenosil a Martin Mlčoch, lektoři Manažerské akademie
Martin Mlčoch Lektor & kouč

Drží strukturu výuky, koučovací přístup, vysvětlení principů, trénink a práci se zpětnou vazbou.

Petr Přenosil Manažer & mentor

Přináší zkušenost z řízení lidí a ukazuje, kde se principy v praxi používají, kde narážejí a jak je převést do každodenní práce.

Po programu

Jak vypadá váš týden šest měsíců po programu

Ráno neotevíráte dvacet zpráv ve stylu „co s tím mám dělat". Většina z nich má v sobě už i návrh řešení.

Na poradě mluvíte třetinu času. Zbytek mluví lidé, kteří vědí, co se od nich čeká a do kdy.

Když někdo udělá chybu, řešíte ji do deseti minut a ne přes tři kola vysvětlování, protože máte jazyk, kterým se o výkonu dá mluvit bez dusna.

Ve čtvrtek odpoledne máte dvě hodiny, ve kterých nehasíte. Poprvé za dlouhou dobu přemýšlíte o firmě, ne v ní.

A hlavně: víte, komu můžete co předat, protože jste to na každém z nich vyzkoušeli.

Nejčastější námitka

„Nemám na to čas."

Přesně proto to řešíte.

Z firmy jste pryč pět pátků za dva měsíce. Soboty a online večery jsou z vašeho času, ne z provozu firmy.

Kolik hodin denně dnes trávíte prací, kterou měl udělat někdo jiný? Když jsou to dvě, je to za stejné dva měsíce zhruba 80 hodin. Akademie vás stojí pět dní. Chybějící delegování vás stojí dva týdny.

A to každé dva měsíce, pořád dokola.

Přihláška

Chcete se přihlásit do nejbližšího běhu?

Po přihlášce se vám ozveme, domluvíme úvodní call a ověříme, jestli je aktuální skupina a forma akademie pro vás vhodná.

Po prvním bloku můžete odstoupit a platíte jen poměrnou část.

    Přihláška není závazná objednávka. Ozveme se a společně ověříme, jestli vám program dá to, co potřebujete.

    Každou přihlášku potvrzujeme individuálně podle složení skupiny.

    Nejbližší běh · 4-8 účastníků 08. 01. - 06. 03. 2027
    Rezervovat