Lidé nefungují stejně. Každý zpracovává informace jinak, rozhoduje se podle jiných kritérií a potřebuje od komunikace něco jiného. Manažer který to ví přizpůsobuje způsob komunikace druhé straně, ne sobě.
Detailní člověk potřebuje čísla, data a přesný postup. Člověk zaměřený na výsledky chce rychle pointu a přínos. Člověk zaměřený na vztahy potřebuje cítit, že je to správná věc a že není sám. Člověk zaměřený na zábavu chce inspiraci a příběh.
Pokud komunikujete se všemi stejně, polovina vás neposlouchá. Ne proto, že by nechtěla, ale proto, že vaše sdělení nepřichází ve formátu který dokáže zpracovat.
Každý typ má jinou otázku na kterou primárně hledá odpověď. Když ji zodpovíte jako první, máte jeho pozornost.
Nikdo není čistě jeden typ. Každý má dominantní styl a vedle něj jeden nebo dva vedlejší. Pragmatik může zasahovat do analytika nebo expresivního typu, ale vztahový typ mu bude pravděpodobně vzdálený. Typologie je vodítko, ne škatulka.
Cílem je rozpoznat dominantní styl a přizpůsobit se mu v konkrétní situaci. Zkušený manažer dokáže přepínat styl komunikace vědomě a přirozeně podle toho koho má před sebou.
Čtyři typy, čtyři otázky. Každý to pochopí. Logické a intuitivní.
Rozpoznat typ v reálném rozhovoru, přepnout styl komunikace přirozeně a bez přemýšlení. To vyžaduje opakovaný nácvik na různých lidech a situacích.
V Manažerské akademii Macademy trénujeme typologii osobnosti na simulacích rozhovorů. Každý účastník si vyzkouší komunikaci se všemi čtyřmi typy a dostane zpětnou vazbu na to jak se přizpůsobuje.
18 modulů, 100 hodin výuky, individuální zpětná vazba. Žádné zkratky.
Zjistit více o programu