Naše vize a příběh
Měníme manažerské vzdělávání v reálný trénink
V MACADEMY víme, že skvělý manažer, lídr nebo podnikatel se nerodí s titulem ani s vizitkou na dveřích – roste zkušenostmi, rozhodnutími a reálnou praxí. Schopnost vést lidi, dělat rozhodnutí pod tlakem a zvládat složité situace se v učebnicích nenaučíte.
Proto jsme vytvořili akademii, kde teorie ustupuje tréninku. Žádné pasivní přednášky, ale reálné manažerské situace, intenzivní simulace a okamžitá zpětná vazba. Účastníci se učí tím, že si vše okamžitě zkouší v praxi, protože právě tak získají jistotu a schopnosti, které skutečně využijí.
Skrze MACADEMY Talent Transfer navíc propojujeme absolventy s firmami, které hledají připravené, sebevědomé a schopné lídry. Dáváme talentovaným lidem reálnou příležitost uplatnit své schopnosti a firmám pomáháme najít manažery, kteří skutečně posunou jejich týmy vpřed.
Kroky k růstu
V MACADEMY jsme si stanovili jasné poslání: podporovat růst
a rozvoj manažerů, podnikatelů i sportovců.
Naše filozofie je ukryta v klíčových hodnotách:
M A C A D E M Y
Mentoring
Krok za krokem
podporujeme vaše úspěchy.
Asertivita
Učíme zdravé komunikaci
a sebevědomí.
Cesta
Jsme průvodci na vaší
cestě k úspěchu.
Aktivita
Pomáháme vám dosahovat
vašich cílů s jasným plánem.
Důvěra
Stavíme na respektu
a otevřené spolupráci.
Efektivita
Každý krok má konkrétní
výsledek.
Motivace
Inspirujeme vás stát se
nejlepší verzí sebe sama.
Yes we can
Věříme, že společně
překonáme každou výzvu.
Jak vznikl náš projekt
Začátek bez pevné půdy pod nohama
Dostat se do manažerské role je jedna věc. Umět ji zvládnout druhá. Věděl jsem, jak dělat svou práci, ale ne, jak vést lidi. Každý den nové výzvy, první složitá rozhodnutí, první konflikty v týmu – a pocit, že to všechno dělám jen podle intuice. Chyběl mi pevný základ.
Pak jsem potkal Martina, zkušeného kouče, který měl za sebou práci pro firmy jako Česká spořitelna, ČEZ nebo Panasonic. Pomohl mi pochopit, že i když se někdo může narodit
s přirozenými vlohami pro vedení, skutečné manažerské dovednosti se budují tréninkem. Vedení není jen o instinktu nebo pocitu, ale o schopnostech, které je potřeba rozvíjet, testovat a zdokonalovat v praxi.
Teorie nestačí, realita je jiná
Brzy přišla příležitost to ověřit v praxi. Nastoupil jsem jako COO v Mironet.cz. Rychlé tempo, rostoucí tým, neustálé změny.
A najednou jsem viděl stejný problém u ostatních manažerů. Byli odborníky ve svém oboru, ale vedení týmů zvládali intuitivně – často špatně.
Najal jsem Martina jako interního kouče a společně jsme nastavili mentoringový program. Viděl jsem, jak se lidé mění, když dostanou správné vedení. Ale taky jsem si uvědomil, že většina manažerského vzdělávání se soustředí na teorii, která
v reálném světě selhává.
Všude stejný problém – manažeři bez přípravy
S každým dalším krokem ve své kariéře – ať už v Zásilkovně, Nintendo CE nebo Syntexu – jsem se setkával se stejným vzorcem. Podnikatelé a manažeři byli skvělí ve své práci, ale ne ve vedení lidí. Povyšovali ty nejlepší odborníky, ale ne ty, kteří měli potenciál stát se dobrými manažery.
Báli se delegovat, protože nevěděli, jak správně budovat důvěru v tým. Mikromanagement dusil firmu a zpomaloval její růst. A přitom řešení bylo jasné: dát jim nástroje, které si budou moci ihned vyzkoušet v praxi.
Vytvořit akademii, která trénuje
na skutečné výzvy
Přišel jsem za Martinem s myšlenkou:
“Co kdybychom vytvořili akademii, kde lidé nebudou jen poslouchat, ale trénovat?”
Společně jsme začali stavět program, který napodobuje realitu manažerské praxe.
Žádné dlouhé přednášky. Žádné pasivní učení. Jen reálné situace, okamžitá zpětná vazba a tvrdý trénink.
Tak vznikla MACADEMY.
Spojili jsme moje zkušenosti manažera z praxe se zkušenostmi Martina jako lektora a kouče velkých firem. Jeden přináší hluboké teoretické znalosti a pedagogické dovednosti, druhý reálné zkušenosti ze světa podnikání, řízení lidí a krizového managementu.
Dohromady jsme vytvořili vzdělávací koncept, který opravdu funguje.
Trénink místo přednášek, protože
času není nazbyt
Chápeme, že účastníci mají rodiny, podnikání a hektické dny. Proto je nezatěžujeme teorií, ale jdeme rovnou k tomu, co potřebují – praktickému tréninku.
Každá situace v akademii je reálná. Každá chyba je příležitost
k růstu. Každý účastník dostává zpětnou vazbu, okamžité doporučení a prostor si dovednosti hned vyzkoušet.
To je rozdíl mezi vědět, jak na to – a skutečně to umět.
