Potřebujete si ujasnit rozhodnutí, které ovlivní lidi, tým nebo směr firmy.
Odborné poradenství
Když řešíte konkrétní situaci ve firmě, v týmu nebo ve vedení lidí a potřebujete zkušený externí pohled, který pomůže pojmenovat možnosti a další kroky.
Přicházíte s reálnou situací. Společně ji rozpleteme, pojmenujeme možnosti a navrhneme postup, který dává smysl ve vaší firmě.
Kdy dává poradenství smysl
Nejvíc pomáhá ve chvíli, kdy už problém vidíte, ale nechcete ho řešit jen pocitově nebo další rychlou záplatou.
Něco ve spolupráci nefunguje a vrací se to i přes opakované domluvy.
Chcete nastavit odpovědnosti, procesy nebo komunikaci tak, aby se práce neztrácela.
Máte před sebou změnu a chcete ji uchopit věcně, srozumitelně a bez zbytečného tlaku.
Přineseme externí pohled. Řešení ale musí sedět vaší realitě.
Jak poradenství probíhá
Držíme jasný rámec, ale nejdeme po povrchu. Cílem není odnést si hezký zápis, ale praktický postup, se kterým můžete začít pracovat.
Zmapujeme situaci
Nejdřív si ujasníme kontext, aktéry, dopady a to, co už jste zkoušeli.
Pojmenujeme varianty
Podíváme se na možné cesty, rizika a věci, které se v rozhodování snadno přehlédnou.
Navrhneme další krok
Odcházíte s doporučením, co udělat teď, co připravit dál a čemu se raději vyhnout.
S čím nejčastěji pomáháme
Poradenství může navázat na konkrétní problém, změnu ve firmě nebo téma, které se dotýká vedení lidí a výkonu týmu.
Řízení lidí a odpovědnost
Nastavení očekávání, kompetencí, rolí a hranic tak, aby lidé věděli, co mají dělat a proč.
Procesy a spolupráce
Praktické uspořádání práce, předávání úkolů, komunikace a míst, kde se ztrácí výkon.
Rozhodnutí ve firmě
Odstup k důležitým rozhodnutím, pojmenování variant a dopadů na tým, zákazníky i každodenní provoz.
Rozvoj lidí
Jak pracovat s potenciálem lidí, motivací, samostatností a situacemi, kdy výkon nebo ochota klesá.